| 1990年 |
中原获委托独家策划及销售由恒基兆业地产及粤海地产等著名发展商牵头发展兴建的番禺大型楼盘「洛溪新城」，令中原地产首涉足国内房地产市场，而当时「洛溪新城」的销售更取得空前成功，令中原看好国内
房地产市场长远发展，此后积极开拓国内业务。 |
| 1992年 |
中原大规模进入国内市场，代理大量国内项目；随着国内业务不断扩张，为配合发展的需要，同年于上海
成立首间合资分公司，进一步开拓华东区域市场。 |
| 1993年 |
获委托独家策划及代理广东著名楼盘「雅居乐花园」，更建立了长期合作伙伴关系至今。 |
| 1994年 |
决意发展当时行业法规尚未成熟的国内二手市场，于广州成立合作分公司并开设第一间地铺，提倡公开信
息，公平交易」的理念，并用专业服务精神带领业界发展。
同年于北京开设合资分公司，踏足北方市场。 |
| 1995年 |
为配合中原于国内业务的迅速发展，正式成立中国部，专责中国业务发展。 |
| 1996年 |
北京中原成立物业管理部，负责北京和华北地区物业管理业务；其后为了进一步体现物业管理业务的专业
性，于2002年成立全独资公司北京中原华厦物业管理有限公司，负责国内的物业管理业务。 |
| 1997年 |
于深圳开设合资分公司，是年初独家代理深圳豪宅东海花园一期及汇展阁，首创以抽签认购方式推售国内
豪宅单位，揭开港人深圳置业风，当中深圳汇展阁更获国内权威杂志「南风窗」评为1997年十大杰出策划
案例。 |
| 1998年 |
有见中原在中国业务不断扩张，中国部已由最初的25人发展至逾300人，遂于当年正式独立，改名为中原(
中国)物业顾问有限公司，随即成立行政与财务等中央职能部门，协调国内分行业务发展。 |
| 1999年 |
成立中央研究部，定期出版覆盖全国市场的研究刊物及研究报告，以提高中原在国内房地产界的权威性；
同年，也成立了中央IT部门，对内完善各地分公司的计算机网络，对外成立信息网站，全面提升公司内外
的通讯流和信息流。
|
| 2000年 |
为建立更完善的国内业务网络，率先于国内二线城市重庆及大连开设分公司，其中重庆中原更是当地首家
外商独资地产代理公司，而中原(中国)亦成为首间于国内二线省市设公司的香港大型物业代理集团，员工
总数也较正式成立时增加1倍，达600多人。中原(中国)成绩斐然，获市场肯定，与国内著名发展商中国海
外地产签定协议成为长期战略性合作伙伴。 |
| 2001年 |
二线城市的业务扩展迅速，短短1年间中原(中国)再于厦门、珠海、南京及天津开设分公司，全国员工数
目亦增越至超过1000人。
为迎合市场需求，让公司服务走向专业化，中原(中国)与中原测量师行合办中原(中国)地产专业服务中心
(后易名为中原(中国)专业顾问有限公司)，为国内发展商提供一连串专业服务，包括研究调查、土地评估
、规划、建筑设计、商场招商策划及企业投资等。
中原(中国)的一手策划及代理业务再获市场著名发展商垂青，与香港及上海上市公司世茂中国集团签定长
期合作伙伴关系协定，组成强强连手联盟。
同年，获全国著名发展商万科地产委托独家代理及销售深圳金域蓝湾，成为万科地产唯一代理商，订定了
日后长期合作基础。 |
| 2002年 |
于浙江、沈阳、四川增设独资分公司。
随着国内业务日益扩大，人才需求殷切，故决定成立中央人力资源部，统筹全国人力资源发展策略 |
| 2003年 |
各地方分公司业务发展迅速，再于山东、中山、佛山设立独资分公司。
二手业务走向成熟，全国二手店铺突破100家；而浙江中原更于2003年与浙江省中国银行签定合作协议，
开设客户服务中心，成为第一间可于中国银行内开设专有柜位的地产代理机构。
与国内著名发展商SOHO中国合作，获委托独家代理及销售北京建外SOHO，成为该集团首间委托的代理商。 |
| 2004年 |
中原(中国)进一步拓展全国网络，04年于东莞、长春 及河南开设分公司。
为了全面提高客户服务水平，优化中原(中国)的客户关系管理，中原(中国)率先于深圳中原成「中原会」
，为当地超过22万中原客户提供更精彩的会员服务。
同年，北京中原击败境内外10多间机构，夺北京奥林匹克公园中心区商业办公公寓地块策划工作。
再一次引证到中原(中国)的成绩得到各大发展商认同，与百仕达集团签定更紧密合作伙伴关系协议
中原(中国)进军国内发展已超过10年，每年业务均有稳定的增长，更被全国畅销房地产杂志选为地产顾问
公司100强之首。 |
| 2005年 |
05年初于河北开设分公司。
截止05年7月，中原(中国)于国内22个大城市设立分公司，全国员工数目达到8200人，各地办事处及店铺
数目超过380间，成为中国境内网络最大的跨城市地产代理集团 。
|
